2026年1月29日，安徽省再生资源回收利用协会在合肥组织召开了七届二次理事扩大会议。国家税务总局安徽省税务局货物和劳务税处一级调研员江山、安徽省供销社综合业务处副处长李修平出席会议并作重要讲话。安徽省供销集团有限公司党委委员、副总经理，安徽双赢再生资源集团有限公司党委书记、董事长、协会会长程金华出席会议并作协会工作报告。安徽双赢再生资源集团有限公司党委副书记、总经理王时明等应邀出席会议。协会副会长、监事长、理事、部分会员参加了会议。协会秘书长刘培培主持会议。

会议审议通过了《协会年度工作报告》《党组织参与决策重大事项清单》，针对2025年度表现突出的会员单位进行了通报表扬，在专题报告环节，中华全国供销合作总社天津再生资源研究所专家曹雅作《电动自行车锂离子电池回收体系建设与实践》主旨发言，并深入解读最新颁布《新能源汽车废旧动力电池回收和综合利用管理暂行办法》政策；协会特聘专家牛锋则聚焦《公共机构废旧商品回收体系管理规范》，结合企业实践深度解读标准核心要求，为企业提升规范化运营水平提供了实操指南。

江山就再生资源行业税务合规问题作专题讲话，重点解读了“反向开票”等创新税务管理方式、合规票据获取、税务风险识别防范以及资源综合利用产品增值税即征即退等优惠政策，为行业构建税务风险防控体系提供了重要参考。李修平在总结讲话中充分肯定了协会2025年工作成效，对协会下一步工作提出三点建议：一是要规范运行，二是要主动谋划作为，三是鼓励协会继续发挥桥梁纽带作用，做好各项服务工作。

会议期间还进行了行业发展研讨活动，实地参观考察了安徽双赢集团旗下的双赢汽车循环经济产业园。

2026年1月16日下午，铜陵市人民政府副市长汪发进率队赴双赢集团东南公司调研垃圾分类工作，东南公司负责人钱根陪同调研并介绍园区运营情况。

调研期间，汪发进详细了解东南公司废钢、废塑料、废玻璃等可回收物分类回收、加工处理、产能规模及合作运营等方面具体做法，并详细听取钱根关于东南公司经营现状及2026年发展规划情况。

汪发进对东南公司生活垃圾分类工作予以高度肯定，同时强调生活垃圾分类是生态文明建设的重要内容，在进一步健全“投放、收集、运输、处置”全链条管理体系过程中，双赢集团是铜陵市生活垃圾可再生资源回收体系建设主力军，是铜陵市垃圾分类工作中不可或缺的重要一环，希望东南公司在2026年能够充分发挥自身优势，打造铜陵市生活垃圾分类工作示范标杆，以政企协作共同提升铜陵市生活垃圾分类精细化水平，切实推动生活垃圾减量化、资源化、无害化。

2026年1月16日，双赢集团召开月度经济形势分析会。供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理王时明主持会议，集团领导班子成员，各部室、各子公司主要负责人、基地委派财务负责人参加会议。

会上，财务管理部通报了12月份及全年的整体经济运行情况，集团各业务部门就1-12月份重点工作开展完成情况、存在问题、解决措施及1月份重点工作安排进行了汇报。分管领导就各自分管工作进行点评和指导。

会议指出，集团主要经营指标持续向好，中层干部轮岗交流成效显著，整体发展符合预期。针对下一步工作，会议提出以下要求：一是强化部门协同合作，牢固树立服务意识，深入践行以业务为中心的发展理念，凝聚合力，推动业务营收稳步增长；二是要加强业财融合，结合业务运用金融产品，提升资金效益，节本增效；三是要加大客户拓展力度，同时强化客户管理与风险防控；四是深化与地方政府合作，聚焦各地头部企业，围绕核心客户为实体基地赋能；五是要加快青年业务骨干培养步伐，通过多岗位实践历练提升人才综合能力，为集团持续发展储备力量；六是要严守安环底线，扎实做好安环工作；七是要严格落实中央八项规定精神，加强作风建设，深入推进巡视整改工作。

会议强调，2026年是集团突破发展的关键一年，营收规模仍是发展的重头戏，全体员工要珍惜来之不易的发展局面，聚焦主责主业，敢于担当作为。在考核机制上，将进一步拉开差距，打破“大锅饭”思维，建立贡献与绩效紧密挂钩的激励机制，激发全员干事创业热情。

2026年1月12日下午，双赢集团以“创新思维驱动业务新突破”为主题的青年业务骨干务虚会在20楼大会议室召开，集团领导班子主要领导及业务分管领导与各事业部青年业务骨干参加，各控股企业人员线上同步参会。

会上，青年骨干围绕再生资源市场现状、业务模式创新、风险防控等核心议题各抒己见，提出复制优质合作模式、搭建数智化管理平台、完善回收网络体系等诸多建设性思路，展现出强烈的责任担当与创新活力。

集团领导对青年骨干的思考与活力给予充分肯定，强调2026年将以业务为主导培养人才梯队，干部提拔任用以数据说话，加大业务型干部培养力度，并提出六点要求：一是推动青年骨干多岗位交流，拓宽视野、防止思维固化；二是班子成员深入基层，倾听一线声音；三是畅通沟通渠道，鼓励未入选骨干青年主动建言献策；四是建立青年骨干花名册，动态跟踪培养；五是对善于带队伍的负责人给予考核加分；六是新入司人员一律下基层历练1-2年，筑牢业务根基。同时集团领导鼓励青年骨干要勇于打破常规，将创新落到实处，扎根主业、脚踩泥土，推动集团实现高质量发展。

此次会议展现了双赢年轻人的活力和激情，明确了业务发展方向与人才培养路径，为集团2026年业务创新突破和人才梯队建设开了一个好头，双赢集团将大力培养青年骨干、为推动高质量发展提供人才支持。

近日，双赢集团喜讯频传：安徽双赢再生资源集团有限公司、安徽双赢集团宣城再生资源有限公司、安徽双赢集团东南再生资源有限公司凭借在废钢回收加工、绿色供应链建设、规模化运营及行业贡献等方面的突出表现，相继荣获“全国优质废钢加工配送基地五百强”权威荣誉。其中，安徽双赢集团宣城再生资源有限公司更是一举揽获“全国优质废钢供应链企业”称号。三家企业同时获得业界高度认可，标志着在推动废钢资源规范化、规模化、绿色化利用方面取得的显著成效，共同成为引领行业高质量发展的中坚力量。

2025年12月12日，双赢集团召开月度经济形势分析会。供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理王时明主持会议，集团领导班子成员，各部室、各子公司主要负责人、基地委派财务负责人参加会议。

会上，财管部通报了11月份整体经济运行情况，集团各业务部门就11月份重点工作开展完成情况、存在问题、解决措施及12月份重点工作安排进行了汇报。分管领导就各自分管工作进行针对性点评和指导。

会议就近期重点工作部署如下：一是要持续加强纪律作风建设。二是要全力冲刺确保年度收官，财管部要加快做好2025年度财务报表编制和2026年财务预算编制工作，并提前做好2026年上半年资金谋划工作。三是要提前谋划2026年工作布局，各业务部门应主动研判行业政策变化，制定风险应对预案。四是要优化内控管理，加快推进重点项目进度。五是持续加快推进历史遗留问题化解和清收清欠工作，确保取得实质性进展。六是要筑牢安全生产防范，将自查与第三方评估同步进行，重点加强高危区域隐患排查整治。

会议强调，各部门要锚定目标，压实责任，以决战决胜姿态打好今年收官战，为明年高质量发展奠定坚实基础。

近日，安徽双赢集团宣城再生资源有限公司成功获评宣城市首批且唯一的电动自行车锂离子电池指定回收点。这一殊荣是对宣城公司在再生资源回收领域专业能力与社会责任感的充分肯定，标志着宣城公司在锂电池回收细分市场开拓与技术创新应用上迈出了关键的一步。

下一步，宣城公司将以此为新的起点，凝心聚力，深耕退役锂电池回收再利用领域。履行好环保使命，为公司的可持续发展谱写新的篇章！

2025年11月14日，双赢集团项目招引座谈会在铜陵市行政中心举行。铜陵市政协党组副书记、副主席黄学龙出席并主持会议，铜陵市政协党组成员杨秀颀、副秘书长洪建国，铜陵市政协经济委以及相关单位负责人，双赢集团党委副书记、总经理王时明，双赢集团东南公司相关负责人参加会议。

会上，王时明详细介绍了关于打造铜陵市资源循环集团项目的总体规划、建设目标、预期效益等具体情况，重点阐述了该项目与铜陵市再生资源优势和循环经济发展的契合点，并表示该项目对推动铜陵“无废城市”建设、加速资源型城市转型具有重要意义。铜陵市各相关单位围绕项目涉及的环境评估、资金保障等方面进行了座谈交流和讨论，从不同角度提出了意见建议。黄学龙指出，铜陵市资源循环集团项目与铜陵市“十五五”产业发展方向高度契合，相关单位要加强研究论证，完善可研报告，拿出具体可行的合作方案，及时汇报。同时要做好统筹协调工作，优化服务保障，共同为项目实施营造良好环境。

经充分交流，与会各方就项目合作模式、阶段性推进目标等关键问题达成初步共识。王时明表示，双赢集团将迅速组建专项对接小组，全力推进后续工作落地。此次座谈为项目顺利推进筑牢了坚实基础，将有效助力政企双方实现资源互补、互利共赢。