汪本胜出席双赢集团第三次季度工作会议

10月17日，双赢集团第三次季度工作会议在合肥召开。省供销集团党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜出席会议并讲话；双赢集团党委书记、董事长、总经理苏云主持会议；领导班子成员陈驰、方跃红、汪莹、冯竹兵、叶宗财及中层副职以上人员参加会议。

会上，财务管理部通报了第三季度经济运营情况；21家单位主要负责人就第三季度目标任务序时完成情况、存在问题、重点关注事项及四季度计划报告工作；分管领导就分管工作点评并对下一步工作提出要求。

苏云结合9月30日召开的集团领导班子务虚会议精神，对两年多来集团的方向定位、经营战略采取的措施进行分析和研判，大家一致认为，做实再生资源主业，坚持脱虚向实战略是完全正确的，采取的措施和三大体系建设成效是明显的，必须按照既定方向，坚持一张蓝图绘到底。

苏云指出，公司最困难的时期已经过去，从长远看，迎来了发展的机遇期，短期看，正处在发展的窗口期，前三季度主要受40号公告、疫情、资金、案情、市场需求萎缩和竞争加剧六个不利因素叠加影响，从三季度开始，正在向有利方向发展。一是国家支持再生资源行业，政策支持力度在加大，二十大报告中明确支持资源再循环利用，行业大有可为，前景广阔；二是公有制企业在当前背景下形势有利；三是企业融资环境宽松；四是公司主要问题全部出清；五是外部市场环境在复苏；六是公司年青队伍基本形成，具备一定战斗力。

苏云强调，搞企业经营管理，业务是一切，一切为业务，当前各行各业产能过剩是新常态，我们要选择好核心业务和核心客户，坚持有所为有所不为。结合四季度工作，对21家单位逐一点评并提出要求，一是充分认识目标任务的差距，形势非常严峻，全体职工要紧抓四季度窗口期，全力以赴在业务规模提升上下功夫。二是加强基地实体化建设，加快推动报废车、玻璃脱漆、高分子材料等项目建设，打通产业链上下游，开展新能源电池业态调研，强化再生资源控制力；三是分门别类推进历史遗留问题化解，解放思想，凝心聚力，共同把公司业务搞上去。

汪本胜强调，完全赞成苏云董事长关于当前形势的分析和工作的部署。双赢集团从思想上厘清了坚持再生资源主业、脱虚向实的经营战略，并落实到实际行动中，对双赢集团两年多来取得了可喜变化给予充分肯定，提出四点认识：一是在不断学习中坚定信心。二十大报告中指出，毫不动摇地巩固和发展公有制经济，意义重大，在再生资源行业，双赢是可以依赖的；同时，国家对年轻同志寄予厚望，希望双赢的年轻人担负起重任，敢想敢为，善作善成。二是在坚持创新中寻找机遇，双赢涉及的行业较广、产业众多，要开拓坚持符合党和国家方针政策要求的行业产业，要提高科技含金量，体现科技创新；三是在强化管理中防范风险，对外以合同管理为中心，对内以资金管理为中心。合同条款要严密，在执行过程中严格按照合同条款落实，必要时要签订补充合同，防范风险。同时，要确保资金安全高效，发挥资金最大效率；四是在科学分析中谋划未来。什么样的业务做规模，什么样的产品做利润，要时刻分析、时刻提醒；同时，编制年度预算费用要全面，不要有遗漏，要进一步压缩费用，抓住窗口期机遇，实现新突破，认真谋划好2023年工作。

文/苏媛 图/赵庆爱