2025年10月17日，双赢集团召开“树标杆、学先进、提质效”大讨论活动。集团领导班子成员，各部室、控股公司主要负责人，青年干部代表、团员代表参会，供销集团领导出席会议并讲话。

会上，各部室及控股公司负责人、青年干部代表依次发言，发言均围绕习近平总书记重要讲话精神、梁言顺书记提出的重大问题，结合省供销社“三个提升年”行动及集团“十五五”规划编制，从对标先进补短板、把握政策机遇、统筹发展和安全、人才队伍建设、整改成效巩固、加强党的建设等六方面展开交流，为集团高质量发展建言献策。

供销集团投资管理部经理姚迪在听取代表发言后，对讨论成果予以肯定，对双赢集团未来发展提出明确要求，强调必须始终坚持“发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源、项目是第一支撑”的原则。她表示，发展是解决一切问题的基础和关键，双赢集团要牢牢把握行业发展机遇，加强顶层设计，聚焦核心业务，做好项目统筹和规划；脱虚向实持续扩大市场份额，创新拓展业务模式，与地方政府建立联合体；加强风险防控，强化人才队伍建设，提升综合竞争力，以高质量发展破解发展中的难题。

会议明确了集团发展核心方向与目标，提出需梳理发展难点，会议强调要以此次大讨论成果为契机，重点做好以下几个方面：一是强化内控管理及风险防控工作；二是全力推进与地方政府合作，加快项目落地；三是走贸工科一体化发展，打造实体转型特色基地；四是持续关注政策变化，紧盯头部企业动态，拓展市场份额；五是财管部要加强预算管理，未雨绸缪做好资金链安全工作；六是高质量做好“瘦身提质”工作，强化人才队伍培养体系；七是要压实安全生产主体责任，持续做好安环工作。

会议最后表示，各位代表结合实际工作提出的意见建议，既精准指出了当前集团转型发展出现的难点问题，也为后续工作开展提供了极具价值的思路。此次大讨论不仅进一步凝聚了共识，更明确了下一阶段的工作重点，为双赢集团实现高质量发展奠定了坚实基础。会议要求会后要认真梳理本次会议的讨论成果，进一步细化工作举措，明确责任分工，确保各项要求落到实处。

10月17日上午双赢集团还召开了2025年第三季度工作会议。

安徽双赢集团生态环境科技有限公司在集团领导和公司所有员工的不懈努力下成功中标“寿县古城物业管理”项目十一标段，项目于10月1日顺利入场。该项目中标是我司成功跨入物业管理行业的里程碑。

我司积极参加“寿县古城物业管理”项目投标工作。于9月18日接到中标通知后积极响应业主要求进行第一次项目约谈，就项目入场和后期管理进行讨论。我司根据约谈内容安排具有丰富经验的项目经理和专业技术人员对项目进行现状调查、组织人员招聘和物资采购等工作，制定入场方案和项目管理方案。

在项目经理的领导下，项目正式入场前积极组织人员进行大扫除工作包含但不限于：保安亭大清扫、楼道保洁、角落垃圾清理、门岗安保人员值班等工作。

项目于10月1日在业主和公司领导的共同见证下，顺利完成进场仪式。预示我司正式入住寿县滨湖小区物业管理。

项目入场即是“国庆节”和“中秋节”两大法定节假日的假期，小区人员流动是一年最大的时候，保障小区安全和卫生环境的压力剧增，这是一次展现我司实力和员工能力的一次机会。

项目入场仪式的顺利完成，不是任务的结束而是新的挑战和责任，自此保障小区业主具有安全和干净的居住环境是我司不可推卸的责任。我司励志“打造一流的物业服务，共建安全、舒适、和谐小区”。

安徽双赢生态环境中标寿县古城物业项目 国庆正式进场

安徽双赢集团生态环境科技有限公司于10月1日国庆节当天，公司正式进驻寿县开展服务。

项目进场恰逢国庆中秋双节，人流量巨大，公司团队克服挑战，确保了节日期间的小区安全与环境卫生。

此次中标和进场，不仅拓展了公司的业务领域，也为公司在管理行业积累了宝贵经验。公司将以此为契机，不断提升综合实力，努力在城市管家领域树立新标杆。

9月28日下午，双赢集团党委委员、总经理助理、安环委副主任冯竹兵主持召开安环专题工作会议。集团党委副书记、总经理、安环委副主任王时明出席会议并讲话。

会议深入学习了习近平总书记关于国家安全工作的重要论述（摘编）以及习近平总书记关于应急管理的重要论述（摘编），传达了省供销社、省供销集团关于切实做好中秋国庆假期及第四季度安全生产工作的会议精神。会上宣城公司、东南公司、天诚商贸以及盛虹烟花分别就各自开展消防安全隐患排查整治情况和下一步整改措施进行专题汇报。

会议强调，中秋、国庆“双节”将至，各类安全风险相互交织，重大安全隐患问题更为突出，要进一步增强责任意识，深入开展隐患排查治理工作。重点做好：1.各出租户的管理。建立出租业态台账，并张贴安全生产告知书，做到警钟长鸣。2.各主体（含出租物业）食堂的安全隐患排查。3.相关事故单位的安环整治专项报告及涉租户的气瓶管理。4.重点关注年久失修的厂房，老化线路等危险源的排查整修。5.建立集团内安全生产互查机制。6.进一步强化安全生产智能检测的投入，将风险置于可控视野内。

会议指出，要全面贯彻落实第四季度安全生产工作部署，突出抓好重点领域专项整治。严格落实“党政同责、一岗双责”责任制，健全“全员参与、全程管控、全面覆盖”的安全生产管理体系，确保各项整改措施落实到位。

会议期间，组织观看了安全生产警示教育片。集团安环委成员、各部室及子公司主要负责人及分管安环工作的负责人参加会议。

近日双赢集团与六安市裕安区政府签订战略合作协议，裕安区委副书记、区长李守成，区委常委、高新区党工委书记、管委会主任郭明保，区委常委、副区长任其平；双赢集团党委副书记、总经理王时明，总经理助理梅翔宇等出席签约仪式。

在签约仪式前，双方围绕合资公司的具体内容、推进计划、保障措施等方面进行了深入细致地座谈交流。座谈会上，李守成区长对双赢集团的到来表示欢迎，他指出裕安区具有扎实的产业基础、显著的区位优势和优越的营商环境，诚挚希望双赢集团发挥自身优势，推动更多优质项目落地，同时承诺裕安区政府将积极担当作为，全力提供优质高效服务，力求实现互利共赢的良好局面。王时明总经理介绍了双赢集团的发展战略和项目规划。他表示，双赢集团将加快推进合资公司落地，围绕从废玻璃加工、新能源电池梯次利用等方面，结合六安市的再生资源特色，将聚焦再生铝为产业引领，充分发挥资源整合优势，助力双方共同发展。

此次战略合作协议的签署，标志着双赢集团与裕安区的合作进入实质性的推进阶段。也开创了双赢集团与地方政府合作的新模式，为引领地方再生资源有序健康发展树立了典范。合资公司成立后将有效推动当地再生资源产业链完善，大力促进再生资源循环利用，为区域经济高质量发展注入新动能。

近日，安徽双赢新材料有限公司成功入围安徽省2025年第二批拟入库科技型中小企业名单，目前已正式获得科技型中小企业入库编号，有效期至2025年12月31日。

该资质是对安徽双赢新材料有限公司科技创新能力、研发投入水平和成果转化效率的官方认可。此次成功入库，标志着安徽双赢新材料有限公司在技术创新和产业升级方面取得重要突破，既提升了企业品牌形象和市场竞争力，又进一步增强了双赢集团整体的科技创新实力，为集团高质量发展注入新动能。

今日，安徽双赢集团生态环境科技有限公司凭借过硬的专业能力与服务品质，从众多企业当中脱颖而出，成功中标“寿县古城物业管理项目”，项目合同期两年。此次中标，不仅是对安徽双赢集团生态环境科技有限公司服务能力的高度认可，也为其进一步拓展物业管理市场、树立行业品牌形象奠定了坚实基础。

2025年9月12日，双赢集团召开月度经济形势分析会。集团领导班子成员，各部室、控股公司主要负责人、委派财务负责人参加会议。

会上听取了财务管理部8月份整体经济运行情况，集团各经营部门就8月份重点工作完成情况及9月份重点工作进行了汇报；分管领导布置了下一步工作。

会议首先传达了供销集团月度会工作精神，并就下一步工作进行了部署，要高度重视巡视整改验收工作，加快推进“瘦身提质”专项工作；各部室、控股公司强化内控管理及风险防控工作；加大应收账款催收和资产盘活力度，加快历史遗留问题处置；积极寻求与国有企业、国内头部企业的业务合作机遇；全力以赴按年度任务目标抓规模，重点支持利润高的业务发展提升效益。会议最后要求持之以恒做好安环工作，同时对“大讨论”工作进行提前动员。

2025年8月12日，双赢集团召开月度经济形势分析会。供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理王时明主持会议，集团领导班子成员，各部室、控股公司主要负责人、委派财务负责人参加会议。

会上，财务管理部通报了7月份整体经济运行情况，集团各经营部门就7月份重点工作开展完成情况及8月份经营目标、重点工作进行了汇报；分管领导就各自分管工作进行点评和指导。

会议强调了要严格贯彻落实中央八项规定精神学习教育，深化作风建设的重要性，指出下一步工作：要开源节流、提质增效、营收实现稳步增长；要强化风险管控，保障资金链安全；各基地公司要扎根当地，与地方政府要深度融合发展，打造再生资源回收网络体系建设，加快转型步伐；要发扬斗争精神，加大历史遗留问题处置进度；要开展压缩法人户数和人员缩减工作，高质量做好“瘦身提质”工作；要压实安全生产责任主体，持续做好安环工作。

会议期间，召开了安全生产专题会，组织学习观看了《习语安声》安环培训视频。