5月21-23日，安徽双赢再生资源集团有限公司党委书记、董事长程金华参加了在银川召开的2024生态文明与再生资源行业会议，双赢集团常务副总经理汪莹、安徽双赢新材料有限公司董事长、总经理钱根、再生协会副秘书长刘培培陪同参加。本次会议以“释放万亿大市场，引领绿色新优势”为主题，旨在全面落实国务院关于《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》(以下简称《行动方案》)具体内容，以创新驱动引领产业提档升级，全力构筑国家“城市矿产”示范基地新优势，推动再生资源产业高质量发展。

会议期间，程金华一行还参加了供销合作社再生资源回收利用体系高质量发展工作会、2024促进家电以旧换新交流会、2024再生塑料产业链合作交流会、2024再生资源行业税收新政及企业税务风险应对专场培训会，参观了灵武再生资源集散基地项目、宁夏亿能固体废弃物资源化开发有限公司、中再资源(宁夏)有限公司、宁夏新澳羊绒有限公司。

2024年5月10日，双赢集团召开月度经济形势分析会。供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理王时明主持会议，集团领导班子成员，各部室、各子公司主要负责人参加会议。

会上，财务管理部通报了4月份整体经济运行情况，集团各业务部门就4月份重点工作开展情况、存在问题、解决措施及下月工作计划进行了汇报。分管领导就各自分管工作进行点评和指导。程金华董事长就下一步工作提出要求并作出部署。

会议认为，集团面对错综复杂的外部环境和多重内部压力，依然保持平稳运营，呈现稳中向好态势，成绩值得肯定。

对于下一步工作，程金华提出具体要求，一是坚持党的领导不动摇，进一步加强党的建设，抓好思想工作，端正思想态度。要高度重视党委理论学习中心组学习制度、月度经济形势分析会议，并认真落实会议精神；二是全力以赴，紧盯目标，将目标任务落实到位，不折不扣完成下月目标任务以及全年目标任务。要认真梳理存在的问题，及时交流分享成功经验，总结工作要数字化，标准化。要认真研究“反向开票”政策，做好多方面市场调研并加强与政府部门沟通协调；三是进一步推进“脱虚向实”，找准战略思路定位，精准发力，继续夯实发展基础。不断聚焦再生资源主业，抓好基地建设，打造泾县基地示范点，设立乡镇站点，市级分拣中心，实现业务多元化，构建覆盖全省的回收利用网络体系。

4月28日下午，2023“年度省供销集团杰出青年”表彰大会暨第五届“青年说”演讲比赛在汇元国际17楼召开。双赢集团第三事业部经理梅翔宇、审计法务部主管杨锐获得2023“年度省供销集团杰出青年”称号。在随后举办的“青年说”演讲比赛中，双赢集团第三事业部张成荣获二等奖、人力资源部（党办）陈莹荣获三等奖。

4月26日上午，双赢集团全体员工大会在双赢大厦21楼会议室召开。省供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华，双赢集团党委副书记、总经理王时明，双赢集团党委委员、纪委书记、监事会主席罗凌云，双赢集团党委委员、常务副总经理汪莹，双赢集团领导方跃红、王圣芳、叶宗财、冯竹兵出席会议。集团各部室、子公司经理助理及以上人员和全体在肥员工，共计160余人参加会议。会议由双赢集团党委委员、纪委书记、监事会主席罗凌云主持。

会议首先对双赢集团新一届领导班子进行了介绍。

会上，程金华指出，召开员工大会的目的是为了统一思想，凝聚力量，消除误会，树立信心。他要求全体员工务必做到“五个坚持”，一要坚持党的领导不动摇，加强学习，不断提高政治站位；二要坚持改革创新发展，与时俱进，聚焦主责主业；三要坚持防范各种风险，从第一责任人开始抓起；四要坚持以人为本，加强干部队伍和人才队伍建设；五要坚持全面从严治党，从严治企，加强党风廉政建设。

一年春作首，万事行为先。这次大会的召开，不仅为双赢集团今后工作指明了方向，更激发了全体员工的斗志与热情。在新一届领导班子的带领下，广大干部员工将鼓足干劲，团结拼搏，在新的征程上取得新突破！新业绩！新发展！

4月26日，双赢集团召开2024年度党建暨纪检工作会议。省供销集团党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜，省供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华，双赢集团党委副书记、总经理王时明，双赢集团党委委员、纪委书记、监事会主席罗凌云，双赢集团党委委员、常务副总经理汪莹，双赢集团领导方跃红、王圣芳、叶宗财、冯竹兵、张建军出席会议。集团党委所属各党支部书记和委员、纪检干部参加会议。

会议开展了党组织书记抓基层党建述职评议，签订了2024年度党风廉政建设责任书。

程金华总结了2023年度党建和纪检工作，并对2024年党建暨纪检工作进行了部署。他强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。双赢集团要在省社党组、省供销集团党委的坚强领导下，团结一心，齐心协力，聚焦主业，脱虚向实，转型升级，重点做好“五个突出”，奋力开创双赢集团高质量发展新局面!

汪本胜在讲话中，对双赢集团党建和纪检工作取得的成绩给予充分肯定， 同时指导存在的不足，就今后工作，他强调，一要提高政治站位，坚持党建引领。二要落实两个责任，进一步推进全面从严治党。三要强化基层党组织建设，进一步加强规范化标准化建设。四要筑牢拒腐防线，落实廉洁自律要求。最后，他带领与会人员学习《中国共产党纪律处分条例》，解读了 “六项纪律”相关条款。

4月26日上午，安徽双赢再生资源集团召开党委理论学习中心组第四次学习会议，省供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华主持会议，新调整的双赢集团党委理论学习中心组成员全体参会，集团各子公司、各部门主要负责人列席会议。

会上，集中学习了党政机关习惯过紧日子有关要求，巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有关会议及讲话精神，习近平发表重要文章《人民至上》。安排的自学内容有，《中国共产党纪律处分条例》、国务院关于印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的通知、税务总局的4月底前实现资源回收企业“反向开票”有关要求。同时，围绕集团转型升级发展和党政机关习惯过紧日子有关要求为主题，结合岗位实际展开了交流学习。

会上，程金华强调，集团各单位要严格按照党政机关习惯过紧日子有关要求，落实严控一般性支出，坚决防止大手大脚花钱、铺张浪费，真正把“过紧日子”融入到集团经营管理之中。

程金华指出，双赢党委将进一步完善和落实业务的转型升级，坚持规模与效益并重，全面推进系统内资源整合；落实财务管理模式的转变，加强信息化建设；确保各项任务落实到位，为双赢集团持续发展夯实基础。

会议要求，双赢集团全体党员干部要持续加强理论武装，通过坚持学习党的创新理论，悟规律、明方向、学方法、增智慧，进一步打牢党的团结统一思想基础，固本培元，凝心铸魂；进一步增强党规党纪意识，切实强化组织意识，要将纪律意识内化于心、外化于行，时刻紧绷纪律规矩这根弦，讲规矩守纪律，筑牢底线思维，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。                                 

4月25日，双赢集团2024年一季度工作会议在肥召开。省供销集团党委委员、董事、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华出席会议并讲话。省供销集团人力资源部（党办）、办公室、审计监察部（法务部）、财务管理部相关同志，双赢集团领导班子及各部室、各子公司经理助理以上人员参加会议。

会上，财务管理部通报了一季度整体经济运营情况，集团各业务部室、子公司就一季度经营目标完成情况，二季度目标计划、重点工作及措施进行了汇报。分管领导就各自分管工作进行点评和指导。集团党委副书记、总经理王时明就二季度重点工作作全面部署。

会议指出，一季度集团整体营收和利润指标实现了双增长，多层次融资平台搭建取得明显成效，项目建设有序进行，成绩来之不易，值得肯定。集团发展整体向好的同时，由于奖补政策的不确定性，历史遗留问题，资金链安全，组织架构设置等因素的影响，使得集团面临各种风险和挑战。集团上下要进一步统一思想，坚定信心，采取有效措施，积极应对。

会议强调，集团各单位要按照规范化、流程化、公开化、透明化的要求，全力以赴做好二季度经营管理工作。一是要坚持“三重一大”集体决策，聚焦主责主业，加快脱虚向实、转型发展步伐。二是要密切关注行业政策，加强政策学习研判，适时调整布局。三是要拓宽融资平台，调整融资结构，加快高成本融资置换，实现降本降保。四是要依法依规，开展经营，全面梳理风险点，全力把控各种风险，加大《双赢大纲》执行力度，同时通过典型案例剖析，吸取深刻教训，全面提升全员经营管理能力和水平。强化第一责任人终身追溯制度。五是要持续推进历史遗留问题的化解处置，调整充实专班人员，责任到人。六是要优化组织架构，加强人才队伍建设、企业文化建设和信息化建设，进一步改革体制机制，激发内生动力、活力和效率。七是要坚持不懈抓好安全环保工作，落实基地现场安全环保管理各项要求，确保安全环保无事故。八是要认真组织开展党纪学习教育和廉政教育，扎实推进集团党风廉政建设和反腐败工作向基层一线延伸，提升纪律规矩意识，为集团发展营造风清气正的政治生态环境。

4月23日至24日，省供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华一行赴双赢集团宣城、宁国、泾县等子公司（基地）进行考察调研。双赢集团党委副书记、总经理王时明，纪委书记、监事会主席罗凌云，常务副总经理汪莹、副总经理方跃红陪同调研。

在宣城公司，程金华一行实地查看了公司的生产基地及新项目建设工程，并仔细询问了生产经营情况及工程进展，听取工作汇报，对宣城公司近年来取得的工作成效予以肯定。他表示，宣城公司近年来业绩逐年向好，项目建设初具规模，对宣城公司的未来发展充满信心。王时明要求基地公司要保持与属地政府及职能部门的良性沟通，积极争取政策支持，要未雨绸缪、防微杜渐，防范化解各种生产经营风险，持续加强安全环保工作和项目建设质量。

在宁国公司，程金华一行详细听取了公司的工作汇报，对宁国公司持续稳定的经营成果表示赞扬。他表示，再生资源行业具有朝阳产业的根本属性，行业涉及面广，市场空间巨大，产业链条较长，在面对国内外复杂的形势变化中能善于发现机遇，勇于接受挑战，聚焦主责主业，优化产业链条，将现有业务进行拓展和延伸，进一步掌控资源，为集团的转型升级发展贡献了宁国模式和宁国力量。王时明指出，宁国公司要提前布局，抢抓机遇，占领先机，稳步向前，积极总结，快速形成一套可借鉴、可复制、可推广的经验成果。

在泾县公司，程金华一行察看“泾县再生资源回收分拣中心”废钢铁加工车间和废旧纺织品分拣车间，详细询问了市场行情、购销渠道等情况，并与相关负责同志展开座谈交流，深入了解经营管理情况，对泾县公司的经营规模和质量给予充分肯定。程金华指出，再生资源回收利用网络体系，就是双赢集团生存和发展的命脉所在，围绕回收利用网络体系的建设，积极发挥体系作用，“横向到边、纵向到底”，开拓眼界思路，丰富经营品类，广泛合作交流，积累探索经验，提高公司的资源产出率，增强企业的核心竞争力。王时明强调，县域级子公司要积极发挥独立法人主体的作用，勇于担当、善于作为、甘于奉献、勇挑重担，在坚持主业的同时，应积极拓宽融资渠道，高效赋能公司发展，有效实现资源倍增，全面提升市场实力，夯实基础再创佳绩。

期间，程金华、王时明对长期奋斗在一线的干部职工进行了慰问。