2月19日下午，省供销集团党委副书记、总经理刘贵华率队赴双赢集团柘皋基地调研。集团党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜，双赢集团党委副书记、总经理王时明等陪同调研。

刘贵华一行深入柘皋基地拆解及仓储车间，详细了解报废机动车回收拆解流程及生产运营情况，并听取双赢柘皋基地负责人工作汇报。

刘贵华指出，柘皋基地是双赢集团聚焦主业、转型升级、脱虚向实的重要示范，要全力以赴把基地建设好、管理好、运营好。关于下一步工作，他强调，一要加强报废车拆解各环节统筹协调，提高精细化管控水平；二要加强班子队伍和专业团队建设，营造公平公正、干事创业的良好氛围；三要走出去，向同行学习、向标杆企业学习，提升运营能力；四要注重安全环保，以“时时放心不下”的责任感做好安全环保各项工作。他鼓励在场工作人员，只要大家胸怀壮志、齐心协力，思路清晰、定位明确、紧跟市场，就一定能闯出一番天地、干出一番事业，谱写新双赢发展新篇章。

2025年2月11日，双赢集团召开月度经济形势分析会。供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理王时明主持会议，集团领导班子成员，各部室、各子公司主要负责人、基地委派财务负责人参加会议。

会上，财务管理部通报了1月份整体经济运行情况，集团各业务部门就历史遗留问题解决情况以及清收清欠进展情况、1月份重点工作开展完成情况、存在问题、解决措施及2月份目标计划、重点工作及举措进行了汇报；分管领导就各自分管工作进行点评和指导。

会议指出下一步工作要围绕以下几点开展，一是梳理风险点，例行开展巡视巡察工作，做到有问题不回避、不遮掩；二是对标目标点，分解全年目标任务，细化到人；三是消灭亏损点，开源节流，做到资金使用效率最大化；四是找准发力点，统筹调配有限资源；五是做好2025年《双赢大纲》修订工作；六是做好安徽双赢资源循环有限公司资本运作工作。

会议强调，双赢集团2025年全年工作重点是：一是维护资金链安全，二是做好高质量发展转型升级工作，三是全力化解历史遗留问题，四是层层压实内控风险管理工作。针对如何做好双赢集团高质量发展转型升级工作，会议要求，一要做好全省再生资源网络体系建设，向利废企业前端延伸工作；二要做好环卫一体化工作，促进两网融合发展；三要做好报废机动车、新能源车拆解下游端延伸工作，打造样板基地；四是发挥优势、借力发力、搭建平台，做好与政府的合作对接工作。

最后，程金华董事长代表集团分别与8家子公司签订了《2025年度双赢集团安全生产责任书》。

2月7日上午，省供销社党组书记、理事会主任吴良斯赴双赢集团开展新春调研。省供销社党组成员、理事会副主任，省供销集团党委书记、董事长戴儒鸣及省社办公室负责同志陪同调研。

吴良斯一行向双赢集团全体员工致以新春问候。吴良斯要求双赢集团，要认清形势、明确定位、找准发力点，把“抓发展”放在首位。要做大规模抢市场，做好项目创效益，做实基地优资产，两网融合创未来。他强调，双赢集团在抓发展的同时要全力化解历史遗留问题，专班推进，确保取得实效。吴良斯要求，双赢集团要把今年各项工作认真谋划好，抓实抓细抓出成效。领导班子要从自身做起，以上率下，团结一心，不辱使命，坚决完成年度各项目标任务。

双赢集团领导班子成员和各部室、部分子公司主要负责人参加调研座谈。

2025年1月20日，双赢集团2024年度工作总结会议在合肥召开。省社党组成员、理事会副主任，省供销集团党委书记、董事长戴儒鸣出席会议并讲话，供销集团党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜，省供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华，供销集团投资管理部、审计监察部、财务管理部有关负责人出席会议，双赢集团党委副书记、总经理王时明作工作报告，双赢集团领导班子成员，各部室、子公司经理助理以上人员、委派财务负责人及在肥员工、年度优秀经理、优秀员工参加会议。双赢集团党委委员、纪委书记、监事会主席罗凌云主持会议。

会上，王时明代表领导班子作工作报告。报告全面回顾总结了过去一年的工作和成绩，剖析了存在的问题和不足，深入分析了当前的形势、机遇和挑战，对2025年工作作出全面部署，要求集团聚焦主责主业，坚定脱虚向实步伐不动摇，打造特色基地，运用资本市场工具，助力向实业进军的步伐，全面提升内控管理水平和风险防范能力，全力化解各类历史包袱，努力实现双赢轻装上阵，开创双赢集团高质量发展新局面。

戴儒鸣对双赢集团2024年工作给予充分肯定，对王时明代表领导班子所作的工作报告给予高度赞同。他表示2024年双赢集团在新一届领导班子的带领下，取得的成绩让他看到了双赢未来希望所在，并提出“五个不能忘记”提醒双赢以史为鉴，认识过去、把握当下、面向未来。对2025年工作，他提出五个具体要求：一是要旗帜鲜明讲党性、树正气、严纪律；二是要坚定不移地小步快跑实，实施脱虚向实的步伐；三是全力以赴抢抓国家政策机遇与红利；四是千方百计推进历史遗留问题的化解；五是持之以恒深化选人用人制度改革。

程金华代表党委、王时明代表集团分别与各单位签订了党风廉政建设责任书和经营目标责任书。程金华指出此次会议是务实的会议，大家要认真学习领会会议精神。对于下一步工作，他提出：一是各部门签订经营目标责任书之后，要将目标层层分解、责任到人，聚焦市场、细化目标产品和目标客户，完成全年营收；二是财务管理部和审计部要明确 2025 年目标考核标准，各部门要将目标任务与个人绩效分配挂钩，注重数字化考核；三是加强党风廉政建设，全面从严治党、从严治企，要有政治觉悟和政治纪律，任何个人行为不得凌驾于组织之上；四是要有工作纪律，始终坚定不移、不折不扣执行党委决定，坚决维护社有企业利益。

会议期间，还表彰了双赢集团2024年度先进集体、优秀经理和优秀员工。

2025年1月17日，安徽供销大集暨第十五届合肥年货节在合肥滨湖国际会展中心盛大开幕。新组建的安徽双赢资源循环集团有限公司及其旗下安徽双赢集团生态环境科技有限公司、安徽双赢报废机动车回收拆解有限公司一同在年货节上精彩亮相，吸引了众多市民的关注。

安徽双赢资源循环集团有限公司作为安徽双赢集团旗下的重要企业，在年货节上展示了其在资源循环利用的绿色发展理念。该公司以再生资源回收加工利用为主，报废机动车回收拆解、废旧电池回收利用、生活垃圾回收分拣、大宗商品贸易等多业并举并在铜陵、宣城、宁国、泾县、无为、界首、萧县、青阳等地建有体系完善的再生资源回收加工和生活垃圾回收分拣中心，为推动行业的绿色发展提供了有力支持。

新设立的安徽双赢集团生态环境科技有限公司在现场展示了多款环卫车辆。业务范围涵盖环卫一体化服务、道路清洁、水面清洁、城乡生活垃圾治理、垃圾分类、生活垃圾资源化利用、城乡市容管理、园林绿化管理、公共物业管理、河道治理、市政设施管理等综合业务。双赢生态为省属国企,具有国企担当、雄厚资金、产业协同等多重优势,可以为政府提供包括产业投资、再生资源,城乡环卫等领域的“投资、建设、运营”一揽子解决方案。双赢生态贯彻集团“一体化、智慧化、全链条”的模式,通过投资建设示范标杆项目改善环境卫生状况,提升城市整体形象,提高居民生活品质,做到“政府放心、市民满意”,实现社会责任与公司发展的和谐统一和双赢。供销大集上通过展板、宣传册以及专业人员的讲解，向市民介绍了在资源循环利用过程中如何实现环境污染的最小化和资源利用的最大化，强调了环保与可持续发展的重要性，吸引了不少对环保事业感兴趣的市民驻足咨询。

安徽双赢报废机动车回收拆解有限公司则重点展示了报废机动车逆向无损精细化拆解项目的相关情况。该项目位于双赢汽车循环经济产业园，年拆解产能超3万辆，支持燃油汽车、新能源汽车、摩托车、农机等相应器械拆解。扫码通过关注该公司公众号可线上了解拆解零部件和再利用产品，让市民直观地了解到报废机动车回收拆解后的资源再生过程，以及这一产业对于节能减排、降低资源消耗的重要意义，同时也体现了公司在报废机动车拆解领域的专业实力和技术水平。

此次亮相，这几家公司不仅展示了自身的业务和成果，还积极与其他企业和市民进行交流互动，进一步提升了公司的品牌知名度和影响力，同时也为推动安徽地区的资源循环利用产业发展和绿色经济建设起到了积极的促进作用。相信在未来，安徽双赢资源循环集团有限公司及其旗下公司将继续在资源循环利用领域发挥重要作用，为实现经济与环境的协调发展做出更大的贡献。

近日，双赢集团组织开展2024年度综合考核述职述职会，历时一周，对集团四个事业部、部分子公司进行全员述职考评。省供销集团党委委员、副总经理、双赢集团党委书记、董事长程金华出席会议并讲话，党委副书记、总经理王时明和领导班子其他成员作评委，纪委书记、监事会主席罗凌云主持会议。

会上，各单位负责人代表部门述职，其他员工进行个人述职，述职主要围绕2024年工作完成情况、存在的问题及2025年的工作计划举实例、列数据，评委从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评分。

程金华根据各单位具体情况给予肯定和指正，提出希望，逐一点评，对每位述职人的辛勤工作和取得的成绩表示认可。他强调，集团用人标准是“有德有能，大胆使用”、“有德无能，培养使用”、“无德有能，限制使用”、“无德无能，不再使用”。希望每位述职人务必立足岗位，业绩导向，守公德，严私德:“要孝敬父母；要友爱同事；要尊重领导；要爱岗敬业；要感恩公司”。各单位要加强团队合作，对党委决策部署要不折不扣执行，为集团脱虚向实、转型升级的高质量发展贡献更大的力量。

2024年12月31日，省供销社党组书记、理事会主任吴良斯，省社党组成员、理事会副主任，省供销集团党委书记、董事长戴儒鸣一行深入巢湖市柘皋镇双赢新材料公司调研检查工作，省社综合业务处，双赢集团董事长、总经理陪同调研。

吴良斯一行深入报废机动车项目精细化拆解车间、汽车零配件销售和动力电池梯次利用合作项目车间，实地考察解拆解流水线作业、报废机动车精细化拆解流程和各个车间工作的进展情况，对柘皋基地取得的阶段性成果给予充分肯定。

吴良斯强调，要做好柘皋基地整体规划，明确发展目标。充分发挥供销社优势，创新合作模式，建立健全合作机制，打造平台，优化资源配置，积极推动两网融合建设。强化安全生产意识，完善安全制度，细化安全举措，确保园区高质量发展。

戴儒鸣指出，要聚焦主责主业，以柘皋基地为突破口，坚定脱虚向实步伐不动摇。加大国家政策和市场研究力度，抢抓机遇，抢占汽车产业链后端市场，以报废车为突破口，寻找新的利润增长点，做实做大再生资源特色产业。

12月12日至13日，省供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华一行赴宿州市进行考察调研。双赢集团党委副书记、总经理王时明，中国供销环境科技有限公司安徽区域负责人王娟，绿创部、办公室相关人员陪同调研。宿州市人民政府党组成员、副市长吴绪峰，宿州市城管局党组书记、局长庞壮，宿州市供销社党组书记、理事会主任孟振东，党组成员、理事会副主任魏振南参加调研。

座谈会上，吴绪峰对程金华一行的来访表示欢迎，并简要介绍了宿州市基本情况和再生资源行业相关情况。双方就前端环卫、垃圾分类、绿色分拣中心建设以及后期废旧物资循环加工再利用等项目进行了深入探讨。程金华表示，双赢集团正深入推进全省再生资源回收利用体系建设，加快企业转型升级，宿州市在前端环卫、垃圾分类等方面取得的成效为双方合作提供了良好的基础。双方将进一步加强磋商，共同推动废旧物资循环加工再利用等项目的落地实施。

考察期间，程金华一行还重点考察了宿州市埇桥区为农服务中心地块和城南地块。