12月上旬，省供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华赴双赢新材料公司出席双赢汽车循环经济产业园一期项目“汽车逆向无损精细化拆解项目”上线仪式典礼。双赢集团领导班子成员、综合部室主要负责人以及合作伙伴的嘉宾们一同见证了这一历史性的时刻。

双赢汽车循环经济产业园作为双赢集团的重要战略布局，旨在通过创新技术和先进理念，推动汽车产业的绿色循环发展。此次上线的“汽车逆向无损精细化拆解项目”标志着双赢集团在报废汽车回收利用领域迈出了坚实的一步。

动员暨誓师大会上，新材料公司董事长、总经理潘丙南就“汽车逆向无损精细化拆解项目”情况向集团领导进行汇报，新材料全体员工做简短述职。程金华对新材料公司的艰辛付出表示充分肯定，他表示，报废汽车的逆向无损精细化拆解，不仅能够有效提高资源利用效率，减少环境污染，更是推动汽车产业可持续发展的关键一环，“汽车逆向无损精细化拆解项目”作为集团转型升级的关键一步，柘皋基地全体员工要守正创新，形成合力，努力将柘皋基地打造成双赢实体产业的一张靓丽名片，再创事业新辉煌。

当日下午2点36分，项目开工仪式在A3精拆车间正式举行，集团领导班子敲响拆解第一锤。仪式结束后，双赢集团领导、新材料公司相关领导与合作伙伴就汽车零部件整备与销售项目、动力电池综合利用项目进行洽谈合作。

座谈会上，合作伙伴表示，将提供最优质的技术支持和服务，共同推动项目取得成功。程金华对合作伙伴的加入表示感谢和支持，他表示双方合作前景广阔，此次“汽车逆向无损精细化拆解项目”的上线，是双赢集团积极响应国家绿色发展战略、践行企业社会责任的重要举措。通过该项目的实施，双赢集团将进一步完善汽车循环经济产业链，提高报废汽车回收利用率，为推动我国汽车产业的绿色转型和高质量发展作出积极贡献。

12月6日下午，双赢集团组织召开基地子公司新领导班子集体谈话。省供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华出席并讲话，党委副书记、总经理王时明主持会议。集团领导班子成员，基地子公司主要负责人以及14名新任副职干部参加谈话。

纪委书记、监事会主席罗凌云宣读了基地子公司新任副职干部的任职文件，财务总监王圣芳通报了各基地子公司三年来的经营状况。基地子公司主要负责人分别作了表态发言，均表示感谢集团的关心和支持，不辜负集团的信任和厚爱。将带领新领导班子团结奋进，做好本职工作；带领全体员工守正创新，为集团在脱虚向实、转型升级、高质量发展的进程中做出更大的贡献。

程金华首先向各位新任副职干部表示祝贺，其次对各基地子公司新领导班子提出了五点要求。一要忠诚担当，不断学习政治理论、业务知识，担当实干，在履职尽责上带好头；二要提高大局意识，做好本职工作的同时，要关注集团整体的发展，服从大局，与集团同频共振，步调一致；三要有一颗感恩奋进的心，珍惜现有的工作岗位和平台，加强团结，规范管理；四要严于律己，在廉洁自律上做好表率，守住底线，不碰红线；五要做阳光事，说阳光话，做阳光人，向身边人传递正能量，发挥自己的光和热，为集团的改革发展贡献力量。

王时明最后总结，希望新任的各位副职干部尽快融入角色，融入集体；以业务为导向，做好本职工作，加强团队合作，形成积极向上、充满活力的良好干事氛围。

2024年12月9日，双赢集团召开月度经济形势分析会。供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理王时明主持会议，集团领导班子成员，各部室、各子公司主要负责人、基地委派财务负责人参加会议。

会上，财务管理部通报了11月份整体经济运行及劳动竞赛情况，集团各业务部门就历史遗留问题解决情况、11月份重点工作开展完成情况、存在问题、解决措施及12月份如何完成年度目标任务举措、待开票回款问题落实情况进行了汇报。分管领导就各自分管工作进行点评和指导。

会议指出下一步工作，一是做好“四清”工作，责任到人，量化考核，二是全力以赴完成全年目标，三是做好年终决算和2025年预算工作，四是做好新公司成立登记注册工作，五是盘活基地子公司资产，六是加大人才培养和引进力度，七是做好两节期间的廉洁自律工作。

最后，程金华强调：一是对标年终目标任务，冲刺完成全年营收，克服困难，总结经验，做好明年营收工作开门红；二是加强“四清”工作考核力度；三是做好年终总结和年终考评述职工作；四是落实2025年目标计划；五是做好年终总结大会筹备工作。

11月，双赢集团党委按照上级党组织要求，组织所属党支部积极开展“学讲话 促改革 当先锋”专题组织生活会，各党支部按时按质完成了组织生活会的召开。

各党支部集中党员重点学习了习近平安徽考察时的重要讲话精神、党的二十届三中全会精神和中国共产党安徽省第十一届委员会第七次全体会议决议等内容。支部书记带头进行自我批评，主动接受其他同志批评，其他党员分别对照检查进行了批评和自我批评。

各党支部组织严密、主题鲜明、问题切实，党员们自查认真，批评坦诚，达到了“红红脸、出出汗”的预期目的，表示将以“学讲话 促改革 当先锋”专题组织生活会为新的起点，在年底工作和明年工作中积极发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

（盛虹公司第一党支部摄）

（报废机动车公司党支部摄）

12月3日，省供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华一行应邀赴长丰县政府进行座谈交流，旨在探讨再生资源产业的合作与发展。双赢集团党委副书记、总经理王时明，财务总监王圣芳，总经理助理冯竹兵等相关人员陪同参加。长丰县政府党组成员、副县长郑斌，安徽省联社主任助理、长丰农商银行党委书记、董事长方发家，以及长丰县相关部门负责人也出席了此次座谈会。

座谈会上，郑斌对程金华一行的到来表示欢迎，并对长丰县再生资源方面的相关政策及当地新能源汽车招商引资企业的现状进行了简要介绍。他指出，随着社会的快速发展，垃圾处理已成为一个亟待解决的问题，再生资源回收不仅是一项环保事业，更是一个具有广阔发展空间的常青树行业。因此，长丰县非常欢迎双赢集团能够在当地落地再生资源项目，共同推动再生资源产业的发展。程金华在会上表示，双赢集团一直致力于再生资源产业的发展，积累了丰富的经验和资源。此次应邀来到长丰县，感受到了当地政府对再生资源产业的重视和支持，这让他对双方的合作充满了信心。他强调，双赢集团将充分发挥自身优势，结合长丰县的实际情况，积极探索适合当地的再生资源回收和处理模式，为长丰县的环保事业和经济发展做出贡献。

会上，双方还就再生资源项目的合作方式、政策支持、市场前景等方面进行了交流和探讨。双方一致认为，再生资源产业的发展不仅有助于推动环保事业，还能促进当地经济的可持续发展。因此，双方将进一步加强沟通与合作，共同推动再生资源项目的落地与实施。

    新《中华人民共和国公司法》已正式施行，为提高集团经营管理水平、增强法律意识，12月2日，双赢集团特邀安徽卓泰律师事务所律师唐勇，开展新《公司法》培训讲座，旨在助力双赢集团高质量发展。集团部门副经理及以上共29人现场参训，同时开通线上直播培训。

培训中，唐勇律师围绕新《公司法》修订要点，结合重点条款与实际案例，详细阐释了新《公司法》相关条款。

此次培训取得了较好效果，参训人员纷纷表示受益匪浅，通过培训进一步提高了与会人员的法律意识，助力集团法人治理机制的完善，依法保障双赢集团高质量发展。

继2024年10月21日中国供销集团有限公司与深圳顺丰泰森控股（集团）有限公司在北京签订了战略合作框架协议以来，双方的合作在各个层面不断深化。

11月12日，安徽顺丰速运有限公司业务总监马青一行赴双赢集团交流考察。双赢集团党委副书记、总经理王时明，副总经理方跃红，总经理助理冯竹兵，办公室主任张建军，双赢新材料公司等相关人员参加座谈交流。

       会上，王时明对安徽顺丰一行的来访表示欢迎。“顺丰”作为国内领先的快递物流服务商，能为客户提供一体化综合物流解决方案，包括仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等服务，现已拥有“天网、地网、信息网”三网合一的物流网络，业务覆盖多个领域。双方普遍认为，凭借双赢集团在再生资源前端回收与后端利废企业的销售优势，结合顺丰下沉网点、运力以及新媒体营销等优势，再结合顺丰内部废旧资源流转，双方可以就报废车、报废电池、电池换电、废旧快递包装、废纺以及下沉网络复用共建、物流体系合作、新媒体等方面达成共识并展开深入合作。

11月21日，安徽顺丰速运有限公司政企负责人李博、农特产板块负责人李晓东一行赴双赢新材料公司考察了双赢柘皋汽车逆向拆解循环经济产业园，并就下沉网络复用共建、废旧物资的循环利用以及物流体系搭建进入了更深入的探讨并达成诸多共识。另外，双赢新材料公司也积极参与了安徽顺丰最近一批的废旧物资处置及变卖招采，双方的合作朝着落地的方向更进一步。

双赢集团为加强基地子公司领导班子配备，完善人才队伍建设，保障集团脱虚向实、转型升级、高质量发展战略的实施。2024年11月22日至23日，双赢集团在20楼会议室举办了基地子公司副总经理岗位公开竞选活动。

这次公开竞选活动得到省供销集团和双赢集团党委高度重视，省供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华，省供销集团纪委专职副书记、人力资源部（党办）经理黄继华，双赢集团党委副书记、总经理王时明等亲自参加评委会，同时，为保证公平、公正、公开，双赢集团特聘第三方人力资源公司全程参与指导。

在公开竞选的过程中，21名来自基地子公司一线的参选人员挥洒自我、畅抒己见，以精彩的演讲和自信的答辩，畅述着自己对竞聘岗位的思考，各评委现场打分，再通过岗位胜任能力的专业测评后，加权并综合最后的得分，14名参选人员成功入围。

此次基地子公司副总经理岗位公开竞选活动是双赢集团首次实现干部岗位能上能下、能进能出的一次重要尝试。为双赢集团的广大员工搭建了一个展示才华的平台，提供了一次锻炼自我的机会。为双赢集团发现了储备人才，也为双赢集团脱虚向实，可持续发展提供了坚实的人才支持。