双赢集团召开2024年度工作总结会议

2025年1月20日，双赢集团2024年度工作总结会议在合肥召开。省社党组成员、理事会副主任，省供销集团党委书记、董事长戴儒鸣出席会议并讲话，供销集团党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜，省供销集团党委委员、副总经理，双赢集团党委书记、董事长程金华，供销集团投资管理部、审计监察部、财务管理部有关负责人出席会议，双赢集团党委副书记、总经理王时明作工作报告，双赢集团领导班子成员，各部室、子公司经理助理以上人员、委派财务负责人及在肥员工、年度优秀经理、优秀员工参加会议。双赢集团党委委员、纪委书记、监事会主席罗凌云主持会议。

会上，王时明代表领导班子作工作报告。报告全面回顾总结了过去一年的工作和成绩，剖析了存在的问题和不足，深入分析了当前的形势、机遇和挑战，对2025年工作作出全面部署，要求集团聚焦主责主业，坚定脱虚向实步伐不动摇，打造特色基地，运用资本市场工具，助力向实业进军的步伐，全面提升内控管理水平和风险防范能力，全力化解各类历史包袱，努力实现双赢轻装上阵，开创双赢集团高质量发展新局面。

戴儒鸣对双赢集团2024年工作给予充分肯定，对王时明代表领导班子所作的工作报告给予高度赞同。他表示2024年双赢集团在新一届领导班子的带领下，取得的成绩让他看到了双赢未来希望所在，并提出“五个不能忘记”提醒双赢以史为鉴，认识过去、把握当下、面向未来。对2025年工作，他提出五个具体要求：一是要旗帜鲜明讲党性、树正气、严纪律；二是要坚定不移地小步快跑实，实施脱虚向实的步伐；三是全力以赴抢抓国家政策机遇与红利；四是千方百计推进历史遗留问题的化解；五是持之以恒深化选人用人制度改革。

程金华代表党委、王时明代表集团分别与各单位签订了党风廉政建设责任书和经营目标责任书。程金华指出此次会议是务实的会议，大家要认真学习领会会议精神。对于下一步工作，他提出：一是各部门签订经营目标责任书之后，要将目标层层分解、责任到人，聚焦市场、细化目标产品和目标客户，完成全年营收；二是财务管理部和审计部要明确 2025 年目标考核标准，各部门要将目标任务与个人绩效分配挂钩，注重数字化考核；三是加强党风廉政建设，全面从严治党、从严治企，要有政治觉悟和政治纪律，任何个人行为不得凌驾于组织之上；四是要有工作纪律，始终坚定不移、不折不扣执行党委决定，坚决维护社有企业利益。

会议期间，还表彰了双赢集团2024年度先进集体、优秀经理和优秀员工。